砺行·聚势·致远 | 百跃菁优2025年度总结暨2026营销大会圆满召开
2026-01-16浏览量:2652砺行不止 聚势而强 致远共赢,2026我们整装齐发 共拓新章
以终为始,再启新程;凝心聚力,共赴山海。2026年1月12日,百跃菁优“2025年度总结暨2026营销大会”在集团总部隆重举行。本次大会以“砺行·聚势·致远”为主题,系统复盘2025年各项工作,全面部署2026年营销战略。公司总经理、各职能部门负责人、全国各省区经理齐聚一堂,共商发展大计,共绘增长蓝图。
开场致辞:回顾与展望
会议伊始,总经理叶青代表公司向全体员工致以诚挚感谢。他表示,过去一年,百跃菁优在激烈的市场竞争中稳步前行,离不开每一位员工的辛勤付出与渠道伙伴的鼎力支持。
叶总强调,“控货、突破、开拓” 仍是公司未来发展的核心策略。严厉打击窜货行为,维护价格体系与渠道利润,构建品牌、代理商、终端门店“利益共同体”。2026年,公司将以 “品牌总经理为第一控货责任人”,全面落实控货制度,做到有责必究、违规必罚,营造健康有序的市场环境。
区域汇报:总结中反思,规划中聚力
随后,各省区负责人依次登台,围绕2025年业绩完成情况、渠道建设、终端动销、团队管理等维度展开汇报,并结合区域实际,提出2026年工作目标与执行路径。
会议特别设置 “重点门店打造” 与 “新客活动策略” 专题讨论环节。各区域结合实战经验,就如何提升门店形象、强化会员运营、开展精准动销、借势新媒体引流等议题展开热烈研讨,形成多项可落地、可复制的执行方案。
战略发布:三大举措,赋能渠道、激活终端
针对2026年市场布局,公司正式发布年度核心战略举措:深化“千城万店计划”:联合优质经销商,打造一批形象统一、动销强劲、服务专业的标杆门店,并通过“窜货零容忍”机制,保障合作门店权益,提升终端盈利能力。
启动“金奖品质赋能行动”:依托2025年荣获双金奖的权威背书,在全国范围内开展 “金奖品质体验季” 系列活动,联动终端开展动销品鉴会、母婴课堂,推行 “金奖认证门店”体系,对符合形象、陈列与服务标准的优质终端授予认证标识,配套专属形象物料与动销支持,使其成为区域市场的品质信任灯塔,将奖项势能转化为销售动能。
全域内容营销矩阵建设:在持续创新品牌视觉营销、强化品牌曝光的基础上,全面布局小红书、自媒体等内容平台,通过达人种草、用户口碑、场景化内容,提升品牌在年轻母婴群体中的认知与好感。
表彰时刻:致敬奋斗者,凝聚向心力

大会对2025年度表现突出的团队与个人进行了表彰,颁发 “年度优秀之星” 奖项。他们以行动诠释责任,以业绩证明实力,是百跃菁优前进路上最亮的星。
签署军令状:目标上肩,使命必达
在庄重激昂的氛围中,各省区负责人依次上台,签署 2026年度营销目标军令状。一笔一划,是承诺,更是担当。全体参会人员肃立宣誓,誓言以必胜的决心、扎实的行动,全力完成年度各项业绩指标。
总结致辞:脚踏实地,仰望星空

会议最后,叶总作总结发言,他指出:“2026年,行业挑战与机遇并存。我们必须保持战略定力,持续夯实渠道基础、强化品牌建设、提升团队战力,合作共赢借力打力。相信只要全体同仁同心同向、聚力前行,定能开拓百跃菁优更加辽阔的未来。”
在一起,就是团队;向前走,就有方向。
2026,百跃菁优已整装出发。
以品质为根基,以渠道为伙伴,以创新为引擎,
我们砺行不止、聚势而强、致远共赢!
羊乳菁华,跃见未来。
渠道同心,共写新章!
